“我们要创建，我们想创建，我们一定能创建成功！”
自年初医院以来，经过全体医务人员不懈努力，医院在硬件设施、技术水平、专科建设、人才培养等方面俱取得了长足进步。
年9月以来，医院进一步加强班子建设，明确分工，聚焦中医药内涵建设、聚力中医药优秀人才培养，抓业务、重质量、强管理，借势发力、错位发展，中医药服务功能显著增强，综合服务能力显著提升，医院发展迈上新台阶。
一直以来，作为太仓中医药工作的龙头单位，太仓市委市政府市卫计委高度重视医院的发展，予以足够的政策扶持和财政投入。
年初召开的太仓市十六届一次人代会，市政府工作报告明确提出了“推动医院医院”的目标要求。
医院医院标准，一方面从人才及科室建设入手，拓展和提升医疗技术实力、中医内涵建设及科研水平；另一方面从规范管理入手，在医疗、行政等各个领域实施精细化管理；此外，医院加强了医疗服务能力建设，软硬件并举注重惠民便民。
目前，医院已经发展成为拥有核定床位张、开放床位张，门诊日均就诊人数余人，年住院人数医院，满足太仓及周边百姓生命全周期、健康全过程的中医药服务需求。
坚定信心，发挥中医药特色优势
十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从经济社会发展全局、健康中国建设大局着眼，把中医药振兴发展作为一项国家战略，作出了全面谋划和系统部署。深刻把握中医药振兴发展新形势，明确中医药在卫生与健康工作方针和健康中国建设中的定位，坚定中医药发展向好面将长期保持并不断放大的信心，是医院医院工作的强大思想武器和行动指南。
强化支撑，聚力中医药人才建设
年9月以来，医院特别加大了人才队伍的建设力度。坚持“不为我所有，但为我所用”柔性引才战略，多措并举，务实创新，医院、医院、医院、苏州医院知名专家坐诊；年特聘南京中医药大学客座教授、研究生带教导师，太仓市名中医鲍庆祥老专家定期坐诊，不断夯实人才基石。
在此基础上，医院进一步创造平台，打造良性人才发展环境。一是坚持开展中医师承教育，“跟名师、读经典、重临床”，努力培育中医药青年骨干人才。二是加强在职职工继续教育，确立了形式多样的继续教育方式，包括攻读在职研究生、博士生、远程医学教育、外出进修、短期培训、院内培训、科内培训等多种形式，形成了覆盖全员范围的院内外继续医学教育培训网络。
青年师承医师、进修医师合影
另外，医院非常重视合作交流。医院是江苏省中医药发展与政策研究中心研究基地，安徽中医药大学、山东中医药大学教学实习基地，黑龙江中医药大学就业实习基地；医医院、医院、医院、医院合作共建，医院的人才、技术优势，重点加强肛肠科、皮肤科，内、外、妇、儿科等中医特色专科和临床科室建设。
夯实基础，聚焦中医药内涵建设
近年来医院临床科室建设快速发展。年4月医院住院大楼启用后，医院对原有临床科室重新分科布局，将原来十多个科室扩展、补充、完善后，开设了心病科、肺病科、肾病科、脑病科、针灸科、推拿科、外科1、外科2、骨伤科1、骨伤科2、急诊科等25个临床科室，由原有科主任、技术骨干及引进专家领衔科室；医技科室也同样加以完善补充，增设了病理科、输血科、内窥镜室，共设置8个医技科室；年4月1日医院整合脑病科、外科三（脑外）、康复科，设床位88张（二个病区），开展多专业一体化诊疗服务（MDT）。
医院积极参与“”工程，建立了绿色急救通道，实现了院前、院内急救无缝衔接；加强重症患者救治能力，针对重症患者开设了ICU病房，并为ICU配备有先进的空气层流净化装置，床旁监护仪、中心监护仪、无创及有创呼吸治疗机等各类急救器材齐备，医院的抢救能力，为百姓赢得了诊治时机。
在高红勤、龚建明等学科带头人的带领下，医院着重打造了肛肠科、心病科、肺病科、皮肤科、针灸理疗科5个重点科室，加大力度支持专科特色的发展。
医院拳头科室，其科研成果获国家发明专利2项。在治疗复杂性肛瘘、高位肛周脓肿、高位肛瘘等具有突出优势；自制痔瘘宁散、珠黄散等对促进术后切口愈合疗效显著。
心病科由全国优秀中医临床人才高红勤主任中医师和太仓市人才学科带头人仇丹卫副主任中医师领衔。年成立心内导管室，介入小组专业果断、配合默契，提供完善的急诊介入治疗，全年24小时随时待命，为心梗患者开启“绿色通道”。目前，介入小组正努力创建胸痛中心，以提升协同救治能力，切实降低心梗患者死亡率。
肺病科传承创新重发展，开展冬病夏治穴位贴敷、刮痧、呼吸操等中医技术、自制优势中药汤剂（止咳合剂，蒲苍合剂，清咽合剂）获得患者好评。
皮肤科耳背静脉放血疗法、锋钩针疗法等10余项特色项目从无到有快速稳步提升，其科研成果获国家发明专利1项。
数字化发展，提升综合服务水平
近年来，医院加大联网建设力度，打造现代数字化便民服务平台。以建立电子病历为核心，整合了放射、检验、手术麻醉、移动查房等信息化项目，设计实施了OA办公系统、医生工作站、院感系统、合理用药、病案质控等信息管理手段。引进了安全监控中心系统、门诊叫号系统、自助挂号机、自助检验报告取单机、医疗信息电子大屏幕等先进设备，医院惠民便民服务水平提供了硬件支撑。
医院以信息化管理为手段，不断完善内部医疗流程与医疗质量管理。完成了如麻精药品处方权、抗菌药物分级使用权及高风险技术操作的人员授权，严抓18项医疗质量安全核心制度的落实，进一步规范了医疗行为，保障医疗安全。全面开展优质护理服务，保障护理安全。
紧跟信息化步伐，医院 在提升服务上，医院制订了多项便民服务举措。开展预约诊疗预约电话、夜间门诊和节假日门诊。年起按照苏州市统一部署接受第三方调查机构组织的综合满意度测评，年起参加太仓市卫计委组织的第三方满意度函调。医院定期组织在院病人满意度测评，各病区开展出院病人电话回访，回访率95%以上。定期召开行风监督员座谈会，广泛征求意见和建议，及时落实整改，提高社会满意度。
此外，医院积极参与社会公益、救助帮扶工作。医院对口帮扶工作常态化开展；外科姚卫康、妇产科宋秋瑾先后参加援藏工作；党、团志愿者深入社区、敬老院、海警支队义诊、科普，真正将优质医疗服务送到百姓家门口。
在行政管理上，医院从制度建设入手，加快推进“精细化”管理步伐：着力规范院长办公会、院周会制度，每周通报医疗运行情况、医疗计划及安排，再由中层管理人员传达到一线医护人员。小小的会议制度，使医院领导班子的思路、决策能够一贯到底、使医院整体运行情况，医院上情下达、下情上达的桥梁，医院内部信息沟通机制。
同时，院长、领导班子深入临床一线，职能科室定期点评各项指标完成情况，发现问题及时纠正解决，达到管理的最大效力，为医院的平稳高效运行提供了保障。
经过五年的建设与发展，医院核定床位由年的张增加到年的张；门急诊病人由年的71余万人次提升至年80余万人次；出院病人由年的人次提升至年的25人次。
截至年底，医院占地面积平方米，房屋面积平方米，资产总值4.14亿元，设备总值1.09亿元。年初，医院又陆续购进椎间孔镜、关节镜、胃肠镜、B超机，为新技术、新项目的开展提供了硬件保障。
医院先后圆满通过了苏州市卫计委医院初评、江苏省中药局医院调研。此次接受国家级医院评审，医院多年来不断努力、不断拼搏的结果，医院综合实力的具体体现。
三月春光正好
面向未来，医院将以医院为新的起点，继续深入贯彻《健康中国规划纲要》、《中医药发展战略规划纲要（-年）》和习近平总书记“全国卫生与健康大会”重要讲话精神，紧紧把握中医药振兴发展的天时、地利、人和，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，“定目标、找差距、比贡献”，把中医药工作“做深、做精、做强、做大、做细”，为繁荣和发展中医药事业、促进太仓经济社会持续健康发展作出新的贡献！
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