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随着的高亢嘹亮口号声，和铿锵有力的步伐声，冯特早幼教第十期新员工培训即将拉上帷幕。
冯特早幼教团队，不但有着系统的人才梯队培训及管理模式，更有的是一批有着多年培训经验的培训讲师。他们凭借着丰富的理论基础及扎实的教学实践经验，研究总结出一整套适合冯特早幼教发展速度和特点的培训课程体系。
十天紧锣密鼓的封闭培训，让刚刚踏出校门的稚嫩肩膀上承载上幼教人的责任和梦想。从这一声声口号中和坚定的步伐中就可以窥见他们这十天的蜕变之路。
无论是有经验的老教师还是刚刚踏出校门的应届生，刚到一个新的企业，接触新的岗位，每一个人都会怀着疑虑和试探。那么如何能够让每个人以空杯心态来面对接下来的培训，能够以最快的速度融入到这个团队中来，这就我们人资部媛媛老师带来的拓展训练初衷。
融入之后，我们如何让新入职人员对企业了解和认可？
这就是接下来我们的重要课程了。由我们冯特早幼教执行长亲自带来的冯特企业文化，从小事儿中娓娓道来，从微细中灼见真谛。使每个人都能够深入的了解这个看似概化的“企业文化”真正核心。
当你了解了这个企业之后，你计划如何施展抱负？
那来听听我们冯特早幼教人资总监的“职业规划”课程吧，让你更加明确你自己的人生道路，让你更清晰你的职业目标，并且教给你如何分解目标，最终得以实现人生终极目标。
目标已确定，接下来就到了你用哪些技能来承载你梦想的实现。那么由冯特早幼教教学部的赵老师带来的“师德礼仪”让你知道首先你选择作为一个幼教人应该坚持的原则和应有的素质。这是基石，没有这个基石，再高的楼房也终将倒塌。
紧接着教学部赵老师的“一日流程”实践课程和理论课程的相间相融，把课堂直接带到我们跟前。教学部胡老师“五大领域”的深入分析，让学校的理论知识无缝衔接到我们日常教学工作中。
由早教毛店长带来了“早期教育的重要性”课程，把我们的目光从3-6岁拉回到0-3岁孩子的早期教育阶段，让每个老师从孩子出生的各种心理行为特征开始了解早期教育的重要性和必要性。
整个特色课程的培训植入，无论是王老师的“幼儿美劳”还是ADA“英语一日流程指令”亦或者是冯特总厨的“烘焙实操”让老师眼前一亮之余，更多的是对个人技能的提升和对冯特再次的全新认识。
由企业EAP执行师，国家二级心理咨询师为我们带来的“沙盘理论”和“沙盘实操”，是冯特早幼教教学的核心体现。从真正意义上诠释“以身健为本，以心智引领，让生命自然成长”。并给予了老师们情绪疏导的正确方式和渠道。老师心理健康才能带领出身健体康的孩子。
工作内容的呈现之后，是作为一名冯特员工，我们应该熟知的“员工手册”，通过由人资蔡老师带来的这部快速成为冯特人的便携法宝，你就可以轻松应对各种规章制度和章程。
最后，见证我们培训成果的考核，是试金石，是整个培训的结果，是所有努力的见证，也是能否进入冯特的最后一道关卡。
一路披荆斩棘、乘风破浪，只有能够坚持到最后的人，才是冯特真正需要的人。真正的困难和磨砺，不但不会将一个强者打败，反而是成就此人的基石。正如沙子成就了珍珠，只要你怀揣梦想，所有问题都将变得风轻云淡。
保剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
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